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中外合作设计工程项目申请手续

时间:2019-04-11来源:www.zhengqizhijia.com 作者:政企之家

外商投资企业项目建议书批准以后,接下来应进行的工作是由中外合营者共同进行可行性研究,在此基础上写出可行性研究报告,报审批部门审批。 进行可行性研究,就是对新建或改建项目的一些主要问题,如市场需要、资源条件、原料、燃料、动力、供应条件、建厂规模、设备选择等,从技术和经济两个方面进行详尽的调查研究、分析计算和方案比较,并对这个项目建成后可能取得的经济技术效益进行预测,从而提出是否值得投资建设和怎样进行建设的意见,为投资决策提供可行依据。 可行性研究的主要内容包括:

1.总说明:主要提供中外双方的基本情况,合作方案的主要设想和内容,合作方案的分析结论;

2.市场预测和分析,包括市场需求、供应、销售预测和分析;

3.物料供应的来源及安排;

4.厂址选择和工程内容;

5.引进技术和进口设备;

6.财务测算;

7.项目实施计划及进度要求。

 

 

可行性研究的重点问题是:

 

1.论证引进技术和设备是否先进适用。在论证这一问题时,首先要搞清楚哪些国家拥有这些技术和设备,转向价格如何;其次要搞清楚我国技术水平同国外技术水平存在的差距,引进什么样的技术和设备能有效地弥补这些差距;第三,要考虑使用引进的技术和设备需用什么原料或加工材料,可以从什么地方得到。

2.论证国内的建设条件是否落实。在论证这一问题时,首先必须落实好厂址的选择及有关条件;其次应通过市场调查和预测确定生产规模;

3.论证经济效益是否可行。论证这一问题要算好三笔帐,即投资规模帐、投资收益帐和创汇能力帐,以预测项目完工投产后的经济效益。 在进行了充分的调查研究,积累了大量的资料的基础上,中外合营者应共同编制可行性研究报告。

 

可行性研究报告,不仅要说明调查研究的结果,还要提出具体实施方案,其中至少包括如下内容:

1.基本情况分析——项目的历史背景,双方接触的经过,中方合营者的基本情况,外方合营者的基本情况;

2.产品选择、市场需求、生产规模、发展方向;

3.引进技术的内容、引进方式、报酬、支付方式、使用年限、吸收、消化、掌握技术的能力及采取的措施;

4.产品出口返销能力、创汇额度;

5.设备选择,国内外选购设备清单、价格估算;

6.土建工程规模、建设周期、费用估算;

7.产品销售市场分析(国内外),产品销售方式;

8.原材料、燃料、动力、零配件、运输的需求量及供应的可能性、供应途径、落实情况、费用估算;

9.企业机构设置、人员构成、人员来源、工资标准、管理费用估算;

10.总投资估算、注册资本金额、各方投资比例及投资方式;

11.投资实施步骤——几个阶段,各阶段的主要目标;

12.中方资金来源及落实情况;

13.企业贷款的金额(人民币及外汇),贷款的可能性及落实情;

14.成本估算(总成本及单位产品成本)、经济效益分析——利润率及投资回收期;

15.外汇支出及收入分析、用汇平衡方案,外汇解决办法及落实情况;

16.总的评价。

除上述内容外,中方还应单独进行分析:投资能否落实;自身的风险责任;国家的税金收入;企业带来的社会效益,如节能、节省原材料、产品效率及使用寿命、劳动就业、对本行业的影响,技术及管理的传播,对国内市场的影响,对国家外汇收入和支出的估算等,并写出补充报告。 可行性研究报告的内容是比较详尽的。这一阶段的投资额和成本都要根据该项目的实际情况进行认真调查、试验和详细计算,其精确度应在土10%以内。 可行性研究报告拟完以后,由中外合营者签字后,连同中方的分析报告(这个分析报告应视具体情况而定)一起向审批机关呈报。审批机关应当按照各自的范围和权限,依照规定进行审批。项目可行的,予以批准,项目不可行,或可行性论证不够,可不予批准或暂不予批准。 可行性研究报告被批准后,可以说巳完成了外商投资企业(或项目)的立项批准程序,或者说批准立项了,也可以说已经立项了。

(编辑:政企之家)

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